Be Efficient!

A busca pela eficiência não deve ser tratada como algo periódico, ou necessário apenas quando uma empresa se encontra em momentos de dificuldades e inserida em situações de turbulência ou crise.

Somos uma consultoria em desenvolvimento e melhoria de processos, gestão de projetos e sistemas de informação, com foco na implementação de iniciativas que tenham como objetivo potencializar os resultados de nossos clientes, com a busca incessante pela eficiência. Nosso nome tem origem na palavra do Latim, Procedere, que é o verbo que indica a ação de Avançar, Ir Para Frente (Pro + Cedere), representando um conjunto sequencial e peculiar de ações que objetiva atingir uma meta, e usado para criar, inventar, projetar, transformar, produzir, controlar, manter e usar produtos, serviços ou sistemas.

Procedere

Por que existimos?

O que fazemos

Missão, visão e valores

Somos uma consultoria em desenvolvimento e melhoria de processos, gestão de projetos e sistemas de informação com foco na implementação de iniciativas, que tenham como objetivo potencializar os resultados de nossos clientes, com a busca incessante pela eficiência.

Nosso nome tem origem na palavra do Latim, Procedere, que é o verbo que indica a ação de Avançar, Ir Para Frente (Pro + Cedere), representando um conjunto seqüencial e peculiar de ações que objetiva atingir uma meta,e usado para criar, inventar, projetar, transformar, produzir, controlar, manter e usar produtos, serviços ou sistemas.

As nossas soluções

Nossa gama completa de serviços possibilita a nossos clientes ganhos de eficiência e redução de desperdícios com abordagens em diferentes aspectos: na revisão e na melhora de Processos, na gestão eficaz de Projetos, na melhora nos controles e nos serviços das áreas de Tecnologia da Informação, e com a automatização de fluxos de trabalho com a implantação de ferramentas de BPMs (Business Processo Management System)

conheça agora o sucesso

Gestão de TI

A Tecnologia da Informação é principal forma pela qual as Empresas têm alcançado os ganhos mais significativos de eficiência e os maiores diferenciais em relação a seus concorrentes. Porém esses resultado atualmente não estão sendo alcançados em virtude da falta de processos e de controles que garantam eficiência e qualidade, e que principalmente, estejam organizadas de forma a servir as áreas de negócio de forma eficaz.

Gestão de TI

A solução para que áreas de Tecnologia da Informação passem a alinha seus projetos e sua performance a esperada pelas demais áreas de negócio, está na definição de Planos Estratégicos, pela revisão constante de seus Processos, pela adoção de Políticas e Controles (baseados em ITIL e Cobit).

Além da estruturação de Processos e Planos de Continuidade de Negócios e nos dias atuais a adoção de Processos e de Políticas de Segurança da Informação.

Cliente

Nós ajudamos os nossos clientes

Essas são empresas que conseguimos auxiliar em seu crescimento e no alcance de seus objetivos através de nossa prestação de serviços.

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